Premysis ada untuk para organisasi/perusahaan senior yang telah matang dan bertahan di persaingan industri dan juga penantang di sektor ritel dan distribusi yang berkembang pesat seperti saat ini. Kami membantu klien dengan masalah yang terkait dengan proses aliran operasi, peningkatan kinerja, pengurangan biaya, keunggulan layanan, dan manajemen kinerja di toko serta dalam distribusi dan rantai suplai.
Tidak ada yang mampu untuk mengetahui industri ritel luar dan dalam. Organisasi/perusahaan perlu melacak dinamika persaingan untuk memprioritaskan kepuasan pelanggan dan untuk maju dalam strategi demi bersaing dan berkembang di sektor tersebut. Untuk mencapai kesuksesan berkelanjutan di industri ritel & distribusi, pelaku usaha harus menepati janji yang mereka buat setiap hari. Pada saat yang sama, mereka perlu mencermati biaya operasional untuk melindungi keuntungan mereka.
Kami menawarkan kepada klien kami pendekatan khusus dan langsung, yang didukung oleh kemampuan fungsional yang kuat untuk meningkatkan kinerja di setiap bagian dari kegiatan ritel dan distribusi, seperti:
- Business Blueprinting
- ISO 9001 Quality Management System
- Performance Management Measurement
- Good Distribution Practice
- Service Quality Audit
- Cost Reduction
- 5S and Kaizen Culture
- Value Stream Mapping
- Energy Management
- Dan lain-lain.